Constructora Inpromec · Punch List Post-venta · 5 proyectos · 18.750 obs · jul-2023 → sep-2025

Lo que no se registra en obra, se paga como post-venta.

Cruce entre las observaciones de punch list en obra y los reclamos de post-venta de las mismas unidades. La pregunta no es cuántas fallas hubo — es cuáles escaparon al control de recepción y volvieron como costo de garantía.

7.0 post-ventas por unidad en Laderas Dos — registro abandonado (1% cerrado)
3.0 post-ventas por unidad en 2 Oriente — registro completo (95% cerrado)
0.2% de las obs. de obra miran filtración — que es el 20% de la post-venta
Las cuatro obras · no son comparables sin esto

Estado de registro, no estado de obra

Un 0% de cierre puede significar dos cosas opuestas: obra aún en curso, o obra terminada cuyo registro se abandonó. El número solo no lo dice — lo dice el estado de entrega. Por eso 2 Oriente es la referencia limpia y las dos Laderas prueban el costo de no registrar.

2 Oriente
DOS ORIENTE · oficinas
Terminada · registrada
11.584 obs95% cerr.
Laderas Montemar
= post-venta «LADERAS 1»
Terminada · abandonada
2.322 obs0% cerr.
Laderas Dos
= post-venta «LADERAS 2»
Terminada · abandonada
743 obs1% cerr.
San Enrique
en proceso · aparte
En curso · activa
2.927 obs68% cerr.
Exhibición A · la tesis del producto

Registro completo → menos post-venta

Entre las obras terminadas: la que cerró su punch list (2 Oriente) genera la mitad de la post-venta por unidad que las que abandonaron el registro. El color es la causa (estado de registro); el largo es el efecto (reclamos por unidad).

Reclamos de post-venta por unidad entregada, obras terminadas ordenadas por gravedad. San Enrique va aparte y sombreada: sigue en obra, su post-venta aún se acumula — su 2.16 es incompleto, no bajo. n = 4 obras: es dirección, no causalidad probada. Confounds abiertos: 2 Oriente es oficinas vs. residencial; las obras abandonadas también sub-registran unidades, así que su denominador es blando.
Exhibición B · 2 Oriente, la obra con registro completo

Qué escapa al control de recepción

Cada punto es una especialidad: su peso en el punch list de obra (eje X) contra su peso en la post-venta (eje Y). La diagonal es «se atiende en proporción a lo que aparece». Arriba de la diagonal = escapa a garantía. Abajo = el control funciona.

Fuente del tema en post-venta: campo Título, no Especialidad — el 79% de la post-venta se registra como «OBRAS VARIAS», bucket inútil; el título sí trae la falla real («FILTRACIÓN / HUMEDAD», «PUERTA / BISAGRA»). Tamaño del punto = volumen de reclamos.
Tres palancas · distintas causas, distintas acciones

De diagnóstico a acción

Punto ciego · detección

Filtración

0.2% obra → 20% post-venta

El mayor costo de garantía es casi invisible en recepción: el agua no se ve hasta que llueve o carga. La recepción actual no lo testea.

Acción: prueba de agua / presión en el protocolo de recepción.
Recurrencia · durabilidad

Puertas y herrajes

9% obra ↔ 24% post-venta

Sí se detectan y se reparan en obra — y vuelven igual. No es un problema de detección: la reparación no aguanta, o la especificación del herraje está mal.

Acción: revisar spec de herrajes y verificar cierre real, no marcar «resuelto».
Completitud · proceso

Registrar y cerrar

3.0 vs 7.0 post-venta/unidad

La obra que llevó su punch list hasta el cierre genera la mitad de garantía que las que abandonaron el sistema. El registro no es papeleo: es el control.

Acción: registro y cierre obligatorio — la razón de ser de la app.
Alcance y honestidad · qué se puede afirmar

Dónde hay señal, dónde no

La post-venta es un registro de cartera completa; solo se puede correlacionar la parte que tiene punch list de obra detrás. El resto se describe, no se predice.

2 Oriente 348 San Enrique 134 Laderas 1+2 · 196 Sin obra: REITZ, Reñaca, Casa Roca… 496 (42%)

De 1.174 reclamos de post-venta, 678 (58%) enganchan con una obra que tenemos; 496 (42%) no — son edificios sin punch list en este set.

El crosswalk de edificios (tu dato de dominio)
LADERAS 1 → Montemar · LADERAS 2 → Laderas Dos · CASA LADERAS → fuera de alcance · DOS ORIENTE → 2 Oriente. Chequeo de consistencia: Montemar figura 0% cerrada pero terminada — coherente con «registro abandonado», no con «en obra».
Por qué el tema sale del Título y no de Especialidad
El campo Especialidad de post-venta es 79% «OBRAS VARIAS» — un default, no un dato. La falla real vive en el texto libre del Título, que resulta ser un vocabulario controlado de ~58 valores. Se clasificó por ahí. La Especialidad de obra sí es rica (30 valores) y se armonizó (misma familia: REVESTMIENTOS→Revestimiento, se separó Papel/Muebles).
Supuestos que pueden mover números
· SAN ENRIQUE (post-venta) = archivo San Enrique Dos: sin verificar, por eso va aparte. · El Tipo (R0/R1/RF) es la ronda de inspección; 2 Oriente es mayormente R0 (primera pasada), San Enrique R1 — comparar densidad cruda entre rondas distintas sería injusto, por eso el 2×2 usa share, no conteo. · n = 4 obras: correlación, no causalidad.
Cómo se reproduce (el normalizador)
Pipeline reutilizable: crosswalk de edificios → extracción de unidad por regex sobre Ubicación (…>DPTO/OFICINA N) → armonización de temas → cruce por unidad. Ingesta cualquier CSV de punch list de Procore. La misma lógica que ya vive en el analizador de la app.